Eltérő kultúrák biztonsági és nem biztonsági profilú vállalatoknál

Absztrakt

A biztonsági kultúra fejlődésében változás, hogy a kockázatok elkerülése helyett, a megelőző, proaktív, új szemléletként pedig a pozitivista (jobbító biztonsági mechanizmusok maximalizálása) gondolkodás irányadó attitűddé válik. Szemléletváltás az is, hogy a vállalatok biztonságos belső működése mellett a szervezeten kívüli befolyásoló tényezők is egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a normál működés megőrzése érdekében tett erőfeszítések során. A biztonság (Safety) és a védelem (Security) önálló tudományág és gazdasági szektor lett, azonban a biztonság kérdése a nem biztonsági profilú vállalatoknak és munkavállalóknak is komoly kihívást jelent. Kutatásom célkitűzése, hogy megvizsgáljam és elemezzem a Magyarországon működő vállalatok munkavállalóinak szervezeti biztonsággal kapcsolatos percepcióit, attitűdjeit, értékpreferenciáin alapuló motivációit és ezen keresztül azonosítsam az adott vállalatra jellemző biztonsági kultúra elemeket. Jelen tanulmányban a biztonsági, vs. a biztonsági profiltól eltérő kategória változók alapján mutatom be a legfontosabb különbségeket.